टैको sentence in Hindi

Examples

1. If Kanpur is a graveyard of public-sector undertakings -LRB- PSUs -RRB- , Tannery and Footwear Corporation of India -LRB- TAFCO -RRB- stands as the most decrepit of its tombs .
   यदि कानपुर सार्वजनिक इकाइयों की कब्रगाह है तो टैनरी फुटवियर कॉर्पोरेशन ऑफ इंड़िया ( टैको ) को इसका सबसे खस्ताहाल मकबरा कहा जा सकता है .
2. TAFCO was incorporated out of Cooper Allen and North West Tannery , founded in 1882 by British investors Sir William Earnshaw Cooper and Sir George Allen on the south bank of the Ganges in Kanpur .
   टैको की स्थापना 1882 में ब्रिटिश निवेशक सर विलियम अर्नशॉ कूपर और सर जॉर्ज एलन ने कूपर एलन और नॉर्थ वेस्ट टैनरी को मिलकर कानपुर में गंगातट पर की थी .
3. Operating from BYN headquarters in Allahabad , he has seldom been present in TAFCO 's prize room for the chairman and managing director , the only one to have an air-conditioner connected to the generator .
   बीवाइएन के इलहाबाद मुयालय से काम कर रहे गौरीशंकर टैको में अपने लिए तय वीआइपी कक्ष में कभी-कभार ही दिखते हैं.यह कंपनी का एकमात्र कमरा है जिसमें जनरेटर से जुड़ एअरकंड़ीशनर है .
4. “ We have given notice to employees , but the response is poor , ” says P . Gauri Shankar , a director of the Bharat Yantra Nigam -LRB- BYN -RRB- who has , since May 1 , been given the additional charge of TAFCO .
   भारत यंत्र निगम ( बीवाइएन ) के निदेशक पी.गौरीशंकर , जिन्हें एक मई से टैको का अतिरिक्त प्रभार दे दिया गया है , कहते हैं , ' ' हमने कर्मचारियों को सूचना दे दी है लेकिन भत कम इसके लिए इच्छुक हैं . ' '
5. None of TAFCO 's 1,368 employees talks of re-starting production , which , after petering out over the decades , came to a standstill with the Kanpur Electricity Supply Administration cutting off its power lines for non-payment in the 1990s .
   टैको के 1,368 कर्मचारियों में से एक भी उत्पादन दोबारा शुरू करने की बात नहीं करता.बिल चुकता न करने के कारण कानपुर बिजली आपूर्ति प्रशासन द्वारा 1990 के दशक में ही बिजली काटे जाने के बाद से कंपनी बंद पड़ी है .
6. In 1969 , when the units were nationalised and renamed TAFCO , the consideration that weighed with Fakhruddin Ali Ahmed , the then industry minister , was not its future viability but the fact that the employees-mostly Muslims and Dalits-were a potential vote bank of the newly split Congress party led by Indira Gandhi .
   1969 में जब इकाइयों का राष्ट्रीयकरण किया गया और इसे नया नाम ' टैको ' दिया गया तो तत्कालीन उद्योगमंत्री फखरुद्दीन अली अहमद को कंपनी के भविष्य से सरोकार नहीं था बल्कि यह तथ्य अधिक महत्वपूर्ण था कि इसके कर्मचारी-ज्यादातर मुस्लिम और दलित- इंदिरा गांधी की अध्यक्षता वाली विभाजित कांग्रेस के लिए एक संभावित वोट बैंक थे .
7. In 1969 , when the units were nationalised and renamed TAFCO , the consideration that weighed with Fakhruddin Ali Ahmed , the then industry minister , was not its future viability but the fact that the employees-mostly Muslims and Dalits-were a potential vote bank of the newly split Congress party led by Indira Gandhi .
   1969 में जब इकाइयों का राष्ट्रीयकरण किया गया और इसे नया नाम ' टैको ' दिया गया तो तत्कालीन उद्योगमंत्री फखरुद्दीन अली अहमद को कंपनी के भविष्य से सरोकार नहीं था बल्कि यह तथ्य अधिक महत्वपूर्ण था कि इसके कर्मचारी-ज्यादातर मुस्लिम और दलित- इंदिरा गांधी की अध्यक्षता वाली विभाजित कांग्रेस के लिए एक संभावित वोट बैंक थे .